3月26日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓帶隊到一分公司在建第一人民醫院醫技綜合樓項目召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )傳達集團職代會(huì )精神，對項目進(jìn)行視察指導工作。公司項管處處長(cháng)莫志元，分公司常務(wù)副經(jīng)理黎宇和分公司項管科、安全科、項目負責人陪同。

會(huì )上，陳祖訓傳達了自治區黨委常委、組織部部長(cháng)喻云林出席集團職代會(huì )上作的重要講話(huà)精神，詳細闡述了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)金寧運在集團職代會(huì )上提出的 “九個(gè)更”要求，解讀了總經(jīng)理、副董事長(cháng)、黨委副書(shū)記羅濤代表集團公司作工作報告的主要內容和精神實(shí)質(zhì)。

隨后，陳祖訓結合分公司、項目部實(shí)際提出2018年的工作要求：一要以公司經(jīng)營(yíng)主業(yè)為龍頭，狠抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，全面提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)競爭力，用新時(shí)效創(chuàng )造新產(chǎn)值；二是項目管理運營(yíng)有提升，成本掌控要主動(dòng)想辦法，著(zhù)力加強資金管理利用率；三是常抓安全生產(chǎn)，尤其是項目一線(xiàn)管理隊伍，要嚴格實(shí)行上級安全管理制度，守牢安全防線(xiàn)時(shí)刻不松懈；四是科技創(chuàng )新有研發(fā)，基礎管理有目標；五是積極做好項目風(fēng)險防控，防止出現重大安全、質(zhì)量事故；六要要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，主動(dòng)作為，齊心協(xié)力，做強、做優(yōu)分公司；七是分公司要加強自身管理建設，同時(shí)做好項目的服務(wù)工作；八是做好人才隊伍建設，為分公司發(fā)展和項目建設提供強有力的人才技術(shù)保障；第九，抓好黨風(fēng)廉政建設，分公司和項目部的領(lǐng)導要做講政治的表率、做勇于擔當的表率、做團結協(xié)作的表率、做轉變作風(fēng)的表率、做廉潔自律的表率，形成“頭雁”效應，以上率下。

會(huì )上，公司項管處結合公司職代會(huì )針對項目管理提出的措施和要求進(jìn)一步指導項目做好各項工作安排。分公司就分公司2018年的工作目標和項目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報。

南寧市第一人民醫院醫技綜合樓工程是南寧市委、市政府醫療衛生的重點(diǎn)項目之一，工程總建筑面積33118.94平方米，其中地上建筑面積為29002.82平方米，地下面積4033.27平方米，均為框架剪力墻結構，基礎形式采用鉆孔灌注樁+筏板基礎，地下二層、地上20層。合同工期共計623天，計劃2019年10月竣工，目前正進(jìn)行工程樁施工。

陳祖訓在會(huì )上傳達集團公司職代會(huì )精神

陳祖訓一行視察項目施工情