陳家堅到公司區體育局危舊改項目開(kāi)展2023年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-09-18  瀏覽：次

7月5日，廣西建工集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳家堅帶隊到廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第七分公司承建的廣西壯族自治區體育局南寧市人民東路11號危舊房改住房項目開(kāi)展2023年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查。

檢查現場(chǎng)

檢查組深入施工現場(chǎng)檢查施工安全和實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)對項目安全、質(zhì)量、文明施工、勞資、生產(chǎn)等檔案資料進(jìn)行檢查。在檢查反饋會(huì )上，陳家堅根據檢查組提出的意見(jiàn)建議對項目做好下一步工作提出六方面工作要求：一要強化質(zhì)量安全意識。要時(shí)刻注重現場(chǎng)安全，始終把安全放在第一位，同時(shí)要做好質(zhì)量把控。二要嚴格執行工作規范。要認真落實(shí)執行集團公司《安全生產(chǎn)工作九項措施》《安全文明標準化圖集》等相關(guān)文件，規范施工。三要進(jìn)一步加強項目管理。要按照“三力”提升行動(dòng)要求和“圍墻內”“圍墻外”管理模式要求進(jìn)行施工，確保集團公司各項規章制度在項目落實(shí)落地。四要切實(shí)抓好清收回款工作。項目部要加強與業(yè)主單位的溝通交流，把控好與業(yè)主申請回款的節奏。五要立行立改，全面落實(shí)。要根據檢查組提出的問(wèn)題，列好清單，落實(shí)責任到個(gè)人，規劃好整改時(shí)間，認認真真進(jìn)行整改。六要舉一反三，不斷提升管理水平。通過(guò)本次檢查切實(shí)做好總結提升工作，避免問(wèn)題重復出現，提升項目管理水平。

反饋會(huì )現場(chǎng)

該項目位于南寧市人民東路11號，總建筑面積61313.19平方米，合同造價(jià)1.62億元，建設一棟33層高層建筑，包含3個(gè)單元和四層地下室，工期895天。

集團公司檢查組成員，公司安全管理部、質(zhì)量科技部、七分公司及項目部相關(guān)人員參加。