岑廷義出席監察法務(wù)審計部“三力”提升行動(dòng)宣貫會(huì )

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-05-10  瀏覽：次

4月28日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司監察法務(wù)審計部及法律事務(wù)服務(wù)中心在三樓會(huì )議室召開(kāi)“三力”提升行動(dòng)宣貫會(huì )。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義出席并講話(huà)。監察法務(wù)審計部副主任（主持工作）、法律事務(wù)服務(wù)中心副總經(jīng)理（主持工作）黃麗寧主持。

會(huì )議集中學(xué)習了《廣西建工集團管理力控制力執行力提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》。為確保有效將提升“三力”各項措施及公司“三力”宣貫會(huì )議精神貫徹到位，岑廷義對部門(mén)人員提出三點(diǎn)要求：一是加強“三力”提升行動(dòng)相關(guān)文件學(xué)習，熟悉掌握提升“三力”的相關(guān)措施要求，領(lǐng)會(huì )執行文件的精神要義。二是個(gè)人與團隊需進(jìn)一步優(yōu)化提升“三力”宣貫的方式方法，繼續簡(jiǎn)明扼要地向分公司和項目部實(shí)施宣貫，確保風(fēng)險防控到位，實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。三是完善部門(mén)人員組織架構，制定靈活的激勵機制，充分調動(dòng)人員積極性，力爭在虧損項目治理和風(fēng)險防控管理工作中發(fā)揮更大作用。

參會(huì )人員各自結合自身工作暢談對提升“三力”的理解，隨后集中學(xué)習本部門(mén)“三力”提升的具體行動(dòng)措施。

公司監察法務(wù)審計部及法律事務(wù)服務(wù)中心共14人參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)