五分公司海映蘭嶼小區項目一期順利通過(guò)竣工驗收

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2021-12-14  瀏覽：次

近日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第五分公司承建的北海海映蘭嶼小區項目一期順利通過(guò)竣工驗收。

項目效果圖

驗收現場(chǎng)

明確目標，大干搶工。分公司在2019年中標該項目后，根據合同施工進(jìn)度要求，緊鑼密鼓組織精兵強將，配強配優(yōu)項目班子，選派22名經(jīng)驗豐富的施工管理人員組成管理團隊。全體工作人員排除萬(wàn)難、奮勇拼搏，歷時(shí)8天便完成項目部辦公區建設并投入使用，緊接著(zhù)建設2個(gè)月就完成了售樓部的運營(yíng)使用，用時(shí)3個(gè)月大干搶工期，順利完成7棟樓的預售節點(diǎn)目標。

披荊斬棘，連續作戰。北海4-6月多臺風(fēng)、雷雨天氣，但項目時(shí)間緊任務(wù)重，必須要搶工。項目部按照“抓質(zhì)量、促工期、控成本、保安全”總體要求，加強組織、科學(xué)施工，充分發(fā)揚“實(shí)干善為、敢為人先”的五分公司精神，實(shí)行“5+2”“白+黑”連續奮戰，在項目施工過(guò)程中團結一致，在管理過(guò)程中通過(guò)“師帶徒”，全員大干一百天，為沖刺季度目標產(chǎn)值凝聚了力量。

搶工現場(chǎng)

攻堅克難，勇于創(chuàng )新。海映蘭嶼小區項目管理團隊是一支敢于邁開(kāi)步子，積極創(chuàng )新的隊伍，管理人員養成了“在困難面前找辦法”“辦法總比困難多的”的積極思維。在工期緊、施工人員不能滿(mǎn)足工作面的情況下，項目部研究創(chuàng )新出了砌體二構“提高砼翻邊施工一次性驗收合格率”成果，除了在材料成本上的節省，還大大提高了二構模板拆裝的效率，解決了人員少、施工進(jìn)度慢的難題。

不辱使命，交上答卷。自開(kāi)工以來(lái)，項目明確建設目標，落實(shí)責任到人，精心組織生產(chǎn)，合理安排人、材、機投入，充分利用穿插施工的方式，保障人員和材料供應充足、機械高效運轉，保障施工安全質(zhì)量及各項工作優(yōu)質(zhì)高效按時(shí)推進(jìn)，順利完成了一期工程竣工驗收，為業(yè)主交上了一份滿(mǎn)意答卷。

項目建設成果

該項目分為一、二期，位于北海銀海區，造價(jià)約3.5億元，總建筑面積約21.89平方米，工期803天，內部配套社區會(huì )客廳、兒童活動(dòng)場(chǎng)地、老年健身社交場(chǎng)所、親子活動(dòng)場(chǎng)地、戶(hù)外泳池、景觀(guān)廊、棋牌室等。目前，項目一期已順利完成竣工驗收，二期正處于裝修階段。