陸烜出席六分公司瑞聲科技項目黨支部揭牌儀式并上黨課

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2021-07-16  瀏覽：次

6月21日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜出席瑞聲科技精密制造項目一期廠(chǎng)區建設項目黨支部揭牌儀式，與項目黨支部書(shū)記共同揭牌，上迎“七一”主題黨課并開(kāi)展“學(xué)黨史、辦實(shí)事·送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)。公司紀委副書(shū)記、工會(huì )副主席、黨群工作部主任張力陪同。

揭牌現場(chǎng)

陸烜上黨課

陸烜以《學(xué)黨史踐初心賦新能謀發(fā)展》為題，講述中國共產(chǎn)黨成立、成長(cháng)的過(guò)程，總結出通過(guò)“知黨史、跟黨走、盡黨責”來(lái)踐初心、謀發(fā)展。同時(shí)，結合項目情況，他對項目做好相關(guān)工作提出三點(diǎn)要求：一是項目部管理人員要坦然面對困難和挫折，積極主動(dòng)解難題干實(shí)事，要有想方設法把事情做好的念頭，并落實(shí)到每一項工作中，按時(shí)高質(zhì)量完成各自工作。二是項目部要有嚴明的紀律，在任何時(shí)候、任何情況下都要在思想上行動(dòng)上同黨中央、公司、項目部保持高度一致，任何情況下都應本分做人，嚴格遵守組織程序，堅持從我做起、樹(shù)立標桿、作出表率，切實(shí)負起應有責任。三是項目管理人員要確實(shí)擔當起項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管控的責任，努力與業(yè)主等各方實(shí)現多贏(yíng)的格局。凡事不等不靠，超前謀劃，想項目之所想、急項目之所急、解項目之所困，善始善終、善學(xué)善思、善做善成的做好各項工作。

黨課現場(chǎng)

授旗現場(chǎng)

重溫入黨誓詞

課前，陸烜授予項目黨支部“爭先創(chuàng )優(yōu)先鋒隊”等五面旗幟，并與全體黨員重溫入黨誓詞。

課后，陸烜為一線(xiàn)工人送上涼茶、西瓜等清涼慰問(wèn)品，對管理人員和工人的辛勤付出表示感謝，鼓勵大家再接再厲，在保證安全的前提下，抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度。

該項目位于六景工業(yè)園區經(jīng)一路與緯九路交叉口東北側，中標價(jià)1.83億元，總建筑面積11.55萬(wàn)平方米，工期490日歷天。

慰問(wèn)活動(dòng)合影

分公司班子成員、相關(guān)科室人員、項目黨員及項目管理人員參加。慰問(wèn)活動(dòng)共惠及項目管理人員及工人約366人。