金寧運出席公司成立十周年慶典

作者：李立云 何嘉萌發(fā)布時(shí)間：2021-02-19  瀏覽：次

2月5日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司公司成立十周年慶典在南寧市鳳凰賓館舉行。綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記金寧運，廣西建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)黃大友出席并講話(huà)，集團公司財務(wù)總監汪啟來(lái)出席。集團公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)二部總經(jīng)理黃深紅，運營(yíng)管理部總經(jīng)理駱春燕，財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理馮寬，集團公司紀委副書(shū)記、紀檢監察室主任伍慶鋒，一建公司財務(wù)總監陸美豪，總承包公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜，以及領(lǐng)導班子成員岑廷義、張強、李紅梅、曾勁松、周興耀參加。

金寧運講話(huà)

    金寧運代表集團公司對總承包公司成立十周年表示祝賀，對總承包公司十年來(lái)取得的成績(jì)表示高度贊賞，并對總承包公司全體員工的辛勤付出表示感謝。他指出，十年間，總承包公司由小到大、由弱到強，實(shí)現了飛速發(fā)展，營(yíng)收增長(cháng)4倍、承接任務(wù)增長(cháng)6倍、利潤增長(cháng)16倍，為集團公司的發(fā)展作出了積極貢獻。對總承包公司下一個(gè)十年發(fā)展，他提出四點(diǎn)希望。一要認真總結經(jīng)驗。從十年發(fā)展過(guò)程中認真總結生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面有益經(jīng)驗，在未來(lái)工作中取長(cháng)補短，發(fā)揚優(yōu)勢，補齊弱項，實(shí)現下一個(gè)十年穩健和可持續發(fā)展。二要抓住兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。要抓住發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)。逆水行舟不進(jìn)則退，發(fā)展的意識一刻不能放松、發(fā)展的步伐永遠不能停止，要向著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展不斷邁進(jìn)。進(jìn)入新發(fā)展階段，要樹(shù)立新發(fā)展理念，適應新發(fā)展格局，繼續頑強競爭、努力拼搏，帶領(lǐng)企業(yè)勇往直前。要抓住風(fēng)險防控關(guān)鍵點(diǎn)。要時(shí)刻警惕發(fā)展中可能面對的風(fēng)險，時(shí)刻繃緊風(fēng)險防控這根弦，一手抓發(fā)展一手抓風(fēng)險防控，嚴密防范經(jīng)營(yíng)、管理、投資、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、法律等各項風(fēng)險，牢牢守住風(fēng)險關(guān)口、堵上風(fēng)險漏洞，實(shí)現企業(yè)安全健康和高質(zhì)量發(fā)展。三要抓好三個(gè)重點(diǎn)任務(wù)。要抓好經(jīng)營(yíng)工作。經(jīng)營(yíng)是建安企業(yè)的基礎和根本，要實(shí)行全員經(jīng)營(yíng)，努力承接大項目、有影響力的項目、“高、新、尖”項目以及基建項目。要抓好管理工作。項目管理是建安企業(yè)最重要的工作，要提高項目管理水平，抓好項目管理工作，做到該賺錢(qián)的要賺、不該虧損的不能虧，切實(shí)提高項目防虧創(chuàng )效能力。要抓好清收工作。集團公司成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，下設應收賬款清收、虧損項目治理和停緩建項目盤(pán)活專(zhuān)班。各公司要持續下大力氣、全力以赴抓好應收賬款、虧損項目治理、停緩建項目的盤(pán)活，取得更大工作成效。四要落實(shí)好四項工作要求。抓黨建引領(lǐng)。要加強基層黨建工作，發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。抓改革創(chuàng )新。抓創(chuàng )新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng )新就是謀未來(lái)。要認真貫徹落實(shí)集團公司“轉方式、調機制、抓創(chuàng )新、強管理、重實(shí)干”十五字工作方針，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力，提升企業(yè)競爭力。抓履職盡責。領(lǐng)導干部要率先垂范，廣大員工要樹(shù)立崇高的職業(yè)操守，在本職崗位上為企業(yè)發(fā)展多作貢獻。要堅持業(yè)績(jì)導向、結果導向，實(shí)現領(lǐng)導人員能上能下、員工能出能進(jìn)、收入能增能減，激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力和潛力。要深刻意識到企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力，堅持共建共享，進(jìn)一步提升員工幸福指數，增強員工向心力凝聚力。抓廉潔從業(yè)。要嚴格執行《集團公司員工廉潔從業(yè)若干規定》，樹(shù)立紅線(xiàn)意識，筑牢底線(xiàn)思維，堅決守住底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)，以大局為重，以企業(yè)利益為重。

黃大友講話(huà)

    黃大友代表廣西建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )對總承包公司成立十周年表示祝賀。他表示，總承包公司十年來(lái)在實(shí)踐創(chuàng )新、市場(chǎng)拓展、經(jīng)濟指標、工程質(zhì)量等方面取得矚目成果，綜合實(shí)力顯著(zhù)提高，成為行業(yè)內具有競爭力的企業(yè)，希望總承包公司在未來(lái)發(fā)展中取得更好成績(jì)，聯(lián)合會(huì )也將充分發(fā)揮協(xié)會(huì )作用，助推總承包公司發(fā)展邁上更高臺階。

與會(huì )領(lǐng)導合影

    金寧運、黃大友、汪啟來(lái)、陳祖訓、陸烜上臺為總承包公司踏上新征程按下啟動(dòng)鍵?；顒?dòng)還對公司十佳先進(jìn)個(gè)人、十大典型項目進(jìn)行頒獎。

    黃深紅代表總承包公司歷任領(lǐng)導發(fā)言。

    陳祖訓回顧公司十年高速發(fā)展取得的成績(jì)，明確未來(lái)十年發(fā)展目標——全力實(shí)現“完成一個(gè)建設、主攻兩大方向、確保三大目標”，即建設市場(chǎng)化、現代化企業(yè)管理制度；主攻經(jīng)濟效益和社會(huì )效應；三年內確保主要經(jīng)濟指標基本翻一番、五年內確保營(yíng)業(yè)收入突破100億元、確保盡早實(shí)現公司集團化發(fā)展模式。同時(shí)號召全體員工堅定發(fā)展信心，以更大的勇氣、更強的氣魄，砥礪奮進(jìn)，為集團公司作出更大貢獻。

活動(dòng)現場(chǎng)

    總承包公司于2011年2月正式掛牌成立，由集團公司總承包部成為其旗下一家全資子公司。經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，公司已成為廣西為數不多擁有房屋建筑工程特級資質(zhì)，建筑工程、人防工程雙甲設計資質(zhì)的特級企業(yè)，主要經(jīng)濟指標保持年均20%以上增幅，2017至2020年連續四年榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”，企業(yè)影響力、競爭力不斷加強，持續煥發(fā)蓬勃生機。

    合作單位領(lǐng)導，總承包公司三總師、總部及分支機構部分領(lǐng)導人員在慶典現場(chǎng)參加?？偝邪酒溆鄦T工通過(guò)視頻直播觀(guān)看慶典。