汪啟來(lái)到公司設計院調研指導

作者：鄭詩(shī)寶 周煜川發(fā)布時(shí)間：2021-02-19  瀏覽：次

2月5日，廣西建工集團有限責任公司財務(wù)總監汪啟來(lái)到廣西建工集團建筑工程總承包有限公司設計研究院調研指導。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓，副總經(jīng)理周興耀陪同。

    汪啟來(lái)深入設計院各設計所了解人員配備與基礎設施配比情況，鼓勵員工要盡快適應新機制，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，提升工作質(zhì)量，更好的服務(wù)集團公司發(fā)展，并提前向設計院全體員工送上新春祝福。

    在調研座談會(huì )上，汪啟來(lái)認真聽(tīng)取設計院工作匯報，對設計院成立兩年以來(lái)取得的成績(jì)給予充分肯定，就設計院未來(lái)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提出七點(diǎn)希望和要求。一是加快人才培養。要重視人才這個(gè)核心要素，通過(guò)外招、考證等方式，加大設計類(lèi)人才引培力度，進(jìn)一步強化重點(diǎn)設計人才的配套和補強工作，為發(fā)展壯大儲備智慧力量。二是積極拓展市政板塊設計業(yè)務(wù)。在做大和鞏固房建板塊設計業(yè)務(wù)的同時(shí)，提升市政工程設計資質(zhì)，重點(diǎn)提升利潤可觀(guān)、回報率高的市政項目設計業(yè)務(wù)份額，使之成為設計院新的增長(cháng)點(diǎn)。三是增強設計在工程總承包模式中的功效。通過(guò)以戰促練，增強工程方案設計能力，深化工程總承包的設計-施工融合程度，充分發(fā)揮設計在施工建設過(guò)程中“尖刀連”“偵察兵”的作用。四是搶抓政策導向和行業(yè)升級帶來(lái)的機遇。緊盯政府政策和行業(yè)發(fā)展方向，有效發(fā)揮設計在推進(jìn)建筑工業(yè)化進(jìn)程中的先遣力量，進(jìn)一步打開(kāi)設計業(yè)務(wù)新市場(chǎng)，力爭承接更多政府主導的大型工程項目。五是加強BIM技術(shù)的研究和應用。要突破舊的設計工具束縛，著(zhù)力培養和打造一支BIM技術(shù)團隊，充分利用BIM的三維設計和動(dòng)態(tài)建模等優(yōu)勢，強化設計—施工過(guò)程中的技術(shù)、成本、施工組織等精細化管理能力。六是加大設施設備的投入和建設。要著(zhù)眼長(cháng)遠規劃，加大資金投入，應用先進(jìn)的設備和軟件，升級服務(wù)器，探索開(kāi)發(fā)自身云端設計平臺，增強設計能力和設計效率。七是加快做強做大設計業(yè)務(wù)。要充分整合利用集團公司、總承包公司知識要素、技術(shù)要素和資金要素，以及外部一切可利用的資源，凝聚設計院全員力量，力爭在三年內實(shí)現營(yíng)收超三千萬(wàn)、利潤一千萬(wàn)的目標。

    公司設計院相關(guān)人員參加。

座談會(huì )現場(chǎng)