七分公司提前完成年度產(chǎn)值目標

作者：楊俊峰發(fā)布時(shí)間：2020-12-10  瀏覽：次

四季度以來(lái)，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第七分公司瞄準年度任務(wù)指標，根據目標不變、任務(wù)不減的要求，將任務(wù)指標分解到各個(gè)項目部，各項目對標對本，向各自任務(wù)指標發(fā)起沖鋒沖刺。截止目前，分公司完成施工產(chǎn)值6.1076億元，完成目標產(chǎn)值6億元的101.8％。

分公司領(lǐng)導靠前指揮

領(lǐng)導帶頭垂范，堅定信心沖產(chǎn)值。10月份以來(lái)，隨著(zhù)“沖刺四季度”號角聲吹響，分公司緊跟集團公司和公司步伐，迅速響應號召，對目標任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步明確部署，領(lǐng)導班子成員利用周末時(shí)間先后深入施工一線(xiàn)，俯下身子，靠前指揮，掛牌督戰，詳細了解各項目在沖刺四季度工作中面臨的主要困難和問(wèn)題，現場(chǎng)提供解決方案和具體措施，以精干、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)幫助項目順利推進(jìn)施工節點(diǎn)任務(wù)。為提高工作效率，分公司各科室與項目之間緊密配合、加強聯(lián)動(dòng)，全體員工上下齊心、形成合力，全面推進(jìn)各項工作，掀起新一輪搶工熱潮。

廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院四塘校區項目趕工現場(chǎng)

筑牢安全防線(xiàn)，消除事故隱患。分公司始終把安全工作作為項目工作的重中之重，做到堅決守好底線(xiàn)，要求項目開(kāi)展各項生產(chǎn)工作必須以安全為前提。在趕工過(guò)程中，分公司各項目部全體人員及工人嚴格落實(shí)月檢、周檢、日檢制度，加大項目安全隱患排查和整改力度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，做到事事有回應，件件有落實(shí)；為做好冬季防火減災工作，進(jìn)入四季度后，各項目部陸續組織全員進(jìn)行消防演習和培訓，實(shí)操防火救火流程和使用滅火設備，目前已有6個(gè)項目300余人次開(kāi)展消防演練，一線(xiàn)人員的防火安全意識得到顯著(zhù)提高。

項目部懸掛大干四季度橫幅

黨建引領(lǐng)生產(chǎn)，營(yíng)造濃厚干事氛圍。分公司黨支部在沖刺四季度工作中，始終堅持圍繞中心服務(wù)大局的工作定位，做到黨建工作與項目建設有機融合、相互促進(jìn)，通過(guò)挖掘一線(xiàn)先進(jìn)事跡和典型做法為抓手，樹(shù)立了青年代表韋雄杰等典型人物和防城港看守所拘留所等典型項目，并在公司OA、分公司微信等多途徑報道相關(guān)新聞18篇，營(yíng)造出了“學(xué)先進(jìn)、當標桿、樹(shù)典型”的干事氛圍。各項目黨支部紛紛主動(dòng)發(fā)揮堡壘和黨員先鋒作用，為全員提振士氣、堅定信心。靈山縣鳥(niǎo)官塘城中村棚戶(hù)區改造項目黨支部率先成立黨員先鋒隊和青年突擊隊，著(zhù)力解決項目生產(chǎn)過(guò)程中遇到“急、難、險、重”問(wèn)題。為緩解員工沖刺四季度的壓力，田東四中項目黨支部還特地組織項目部員工開(kāi)展足球友誼賽。

與時(shí)間賽跑，用奮斗作答。沖刺四季度的號角依然響亮，任務(wù)依然艱巨，七分公司將牢記使命，砥礪奮進(jìn)，為完成年度各項任務(wù)繼續奮進(jìn)。