周興耀到三分公司龍州棚改項目調研及上主題黨課

作者：盧瑞陽(yáng) 黃一航發(fā)布時(shí)間：2020-07-24  瀏覽：次

6月29日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理周興耀到三分公司承建的龍州縣城棚戶(hù)區改造項目工程總承包項目進(jìn)行現場(chǎng)調研及上主題黨課。

周興耀深入項目現場(chǎng)對施工進(jìn)度、成本控制、文明施工等情況進(jìn)行實(shí)地調研，并提出指導意見(jiàn)。一是持續做好成本控制工作，把好成本優(yōu)化關(guān)。二是做好現場(chǎng)文明施工建設，樹(shù)立公司在崇左地區良好的企業(yè)形象。三是強化安全生產(chǎn)意識，搶抓進(jìn)度的同時(shí)細化現場(chǎng)安全管理工作。

隨后，周興耀以《樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念、全力推進(jìn)項目建設》為題，為項目部人員上迎“七一”主題黨課。他通過(guò)舉例詳細闡述強化項目管理、全面履約、進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要性和重要性，同時(shí)結合項目實(shí)際提出三點(diǎn)要求。一要充分迸發(fā)團隊戰斗力，通過(guò)提高政治站位、提升規范化水平、抓實(shí)人才建設等途徑，有效發(fā)揮項目部團隊攻堅克難作用。二要發(fā)揮好黨員、管理人員的帶頭作用，做到以身作則、以上率下，帶領(lǐng)和帶動(dòng)廣大員工齊心協(xié)力干事創(chuàng )業(yè)。三要擰緊制度落實(shí)這根弦。公司員工要提高制度落實(shí)的自覺(jué)性、時(shí)效性和嚴肅性，全面落實(shí)集團公司、公司及分公司各項制度，按時(shí)完成各項工作任務(wù)。

該項目位于龍州縣城北幸福家園西面和北面，總造價(jià)13.51億元，工期1095日歷天，含35棟18至25層住宅樓及配套建筑設施。目前正處于地下室和主體結構施工階段。

分公司班子成員、項目部黨員、管理人員共20人參加。

項目調研現場(chǎng)

會(huì )議現場(chǎng)