邱國興帶隊到四分公司欽州中新廣場(chǎng)項目檢查指導

作者：韋艷蘭發(fā)布時(shí)間：2019-11-22  瀏覽：次

11月7日上午，廣西建工集團有限責任公司副安全總監、企業(yè)管理部副部長(cháng)邱國興帶隊到總承包四分公司欽州中新廣場(chǎng)項目開(kāi)展建筑起重機械設備和臨時(shí)用電專(zhuān)項整治行動(dòng)、項目管理提升年活動(dòng)及安全生產(chǎn)大排查大整治工作。公司安全總監張強陪同。

    邱國興一行深入項目現場(chǎng)查看，著(zhù)重對深基坑工程、腳手架工程、模板工程、建筑起重機械設備和臨時(shí)用電等危險性較大的分部分項工程進(jìn)行檢查，并結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況給出實(shí)質(zhì)性整改建議。在隨后召開(kāi)的現場(chǎng)辦公會(huì )議上，邱國興提出四點(diǎn)要求，一是要重視安全隱患排查，加強監測項目深基坑外部圍墻存在的沉降開(kāi)裂現象；要做好現場(chǎng)臨邊防護及腳手架搭設，確保施工安全；要加強文明施工，按集團標準化圖集布置施工現場(chǎng)安全警示標識及安全生產(chǎn)標語(yǔ)。二是要組織項目現場(chǎng)管理人員就項目各分部分項工程專(zhuān)項施工方案進(jìn)行透徹學(xué)習和深入交底，全面提高項目技術(shù)管理水平。三是項目要充分認識到安全文明措施費是不可競爭費用，要足額投入使用。四是要將項目安全生產(chǎn)管理工作常態(tài)化，嚴格落實(shí)項目管理提升年的工作要求，及時(shí)貫徹落實(shí)集團公司下發(fā)的各項文件要求。

    公司安全處副處長(cháng)梅錦輝（主持工作）陪同。分公司生產(chǎn)副經(jīng)理黃萬(wàn)全、項目管理人員共22人參加。

會(huì )議現場(chǎng)。覃洪浩 攝

檢查現場(chǎng)。韋艷蘭 攝