侯立林到公司調研指導虧損項目專(zhuān)項治理工作

作者：韋文發(fā)布時(shí)間：2019-08-27  瀏覽：次

8月21日，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理侯立林到總承包公司調研指導虧損項目專(zhuān)項治理工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓及在家領(lǐng)導班子成員岑廷義、曾勁松、周興耀、陸美豪參加調研座談會(huì )。

    聽(tīng)取虧損項目專(zhuān)項治理前一階段工作情況匯報后，侯立林對公司專(zhuān)項治理開(kāi)展情況及取得成效表示肯定，就下一階段工作提出六點(diǎn)要求。一要高度重視虧損項目專(zhuān)項治理工作，再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。二要結合公司實(shí)際推進(jìn)虧損項目專(zhuān)項治理工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，健全制度。三要把項目整治、資金盤(pán)活和清欠工作結合起來(lái)，同部署、同落實(shí)。四要加大重點(diǎn)虧損項目盤(pán)活力度，“算大賬”，聯(lián)合各部門(mén)力量，整合資源，通力合作。五要加大追款力度，回收資金，提高資金利用率，走可持續發(fā)展道路。六要發(fā)現問(wèn)題，核實(shí)問(wèn)題，查明原因，掌握材料，追究責任。

    集團公司徐之明、駱春燕，公司虧損項目專(zhuān)項治理工作小組成員參加。

會(huì )議現場(chǎng)